执行力是企业贯彻落实预定目标的操作能力。为更好地提升鼎峰·花漫城商业团队执行力，助力达成2023年开业目标，8月30日，由人力资源部组织的鼎峰·蜂堂高管课堂《高效执行力的培养与提升》专项培训在花漫城商业拉开序幕。培训由人力资源部高级经理罗竹红担任主讲，现场共37名职员参与学习。

讲师开讲

课程由什么是执行力、企业为什么要提升执行力、执行不力的原因、如何提升执行力及探讨交流五个部分组成。执行力由意愿（态度）、能力、结果三部分组成，罗经理由案例开始，结合鼎峰发展及花漫城商业实际情况，层层递进阐述。态度是执行力的基础，提高执行力首先要端正态度，以积极乐观的心态迎接挑战，在不断提升执行能力前提下，去赢取良好的结果。

培训现场

培训中，罗经理融入商业相关案例进行现场分组讨论式的方案构建与执行探讨，各小组成员大胆做出要点阐述，有条不紊地针对案例提出了小组解决方案。分享结束后，商业事业部副总经理兼花漫城商业门店总赵尔对各小组的方案予以了中肯的点评和总结，进一步巩固本次培训成果。

分组讨论、代表发言及赵总点评

在互动交流环节中，小伙伴们更是踊跃参与，积极发言去分享自己亲历的印象最深刻的执行案例、自己提升执行力的经验、更好提升团队执行力的思考等内容，这是一次执行力思考的碰撞，也是一次团队执行力的进阶，获益匪浅。互动结束后，现场对优秀小组及踊跃发言的小伙伴赠送了《高效能人士的七大习惯》一书，以书激励学习，期待大家均能更进一步。

踊跃参与，积极发言

“真正的执行力，从不是冲动的决定，而是强有力的行动和长久的坚持”。这是一场短暂的培训，也是一场收益满满的培训，我们在培训中学习到了提升执行力的技巧，熔炼了团队的力量，这一切都将助力花漫城商业团队进步，让花漫城商业走得更远更稳。今后，我们将在工作中彻底贯彻“不抱怨、不推卸、不拖延”的执行力三大准则，以更多的热情、更坚定的信念，与伙伴们携手同行，迎接美好未来！